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连锁加盟经营要注意的四大准则

来源: 网络 时间: 2017-09-03 阅读: 439次
要成功的加盟连锁经营,首先要注意连锁加盟四大准则,加盟连锁创业并非易事,千万别以为找个总部投资就万事OK,一切还是得靠自己精打细算才不会吃亏!

  如果你对加盟创业跃跃欲试,但又听说特许连锁纠纷不断>,你是该义无反顾地投入,还是再思考一下?

  如果你有兴趣加入连锁企业,以下四条准则提供给有意加盟者作参考:

  准则一:越挑剔的总部越好

  加盟,对想创业的人而言,的确是一条成功的快捷方式。根据日本零售业的资料统计,有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年,这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”

  但同样值得注意的是,在日本,连锁总部设立后五年内即倒闭者将近八成,因此,选择总部时一定要要格外谨慎。

  找具有一定开店经验丰富,且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部,比较有经营保障。有些新兴加盟体系,本身在市场上发展的时间就不够长,还没有经过市场的经验,顾客的消费习惯尚未养成,容易造成暂时生意兴隆的假象。

  此外,连锁品牌的竞争力也是成败关键。观察美、日发展,连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争,也就是连锁体系之间的竞争,“有财团背景的连锁体系,在财力与开发团队能力较强的情况下,一定会占优势”。因此,选择弱势品牌的加盟主,虽然可以少缴加盟金与权利金,但相对之下,所能享有的总部的资源和帮助也较少;许多事情都是要靠加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。

  事实上,加盟条件越严格的总部往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力,反而较有能力保证加盟者获利。

  正因为如此,越有信誉的连锁企业,挑选加盟主时也是把关得越紧。在填申请表格前,我不否认加盟主是有选择加盟总部的自由,可是一旦填完表格,就轮到总公司挑选加盟主了。

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